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      【點贊】公司三位員工獲2021年貴州省“最美勞動者”“最美軍工職工”光榮稱號

      發布日期:2021-12-02    來源:貴陽萬江航空機電有限公司    閱讀:332次   [字體: ]

      11月18日,以“中國夢·勞動美——永遠跟黨走 奮斗新征程”為主題的2021年貴州省“最美軍工職工”發布儀式在貴陽舉行,公司副總經理、工會主席謝智強和公司的獲獎代表王道洪參加了本次發布儀式。
      據悉,本次會議是貴州省國防工會組織開展,通過廣泛發動,各級工會自下而上推薦遴選,歷時半年時間評選出一批“最美勞動者”和“最美軍工職工”,公司的三位職工王道洪、劉琨、劉揚經過評選,榮獲“最美勞動者”“最美軍工職工”光榮稱號。
       
       
       
      王道洪
       
      王道洪,男,38歲,曾獲得中國航空工業集團有限公司航空報國先鋒獎系列“卓越團隊”獎,兩次獲得貴航股份“明星員工”榮譽稱號,兩次榮獲公司 “優秀員工”獎。2007年從吉林大學畢業后就進入萬江公司,先擔任了5年的設備維修維護工作,然后一直從事非標設備的研發及設計工作至今。
       在擔任設備維修維護工作期間,他不怕苦,不怕累,勤奮學習,用自己的辛苦付出,保證了設備的正常運行,獲得了生產單位的一致好評。當年的減重平衡機、從意大利進口的繞焊一體設備、精車設備以及從德國進口的噴涂設備,在調試的過程中他都全程參與,并在設備運行后承擔了修理的職責。
      在從事非標設備的研發及設計工作期間,他勇于創新,攻克了多道技術難關,研發和設計出了一臺臺新設備,提升了公司生產線的自動化水平及萬江非標自動化設計的水平。在萬江的自制非標設備發展史上,他是第一個使用PLC,第一個使用觸摸屏,第一個使用編碼器,第一個使用伺服系統,第一個使用工控機,第一個設計出智能化控制系統,第一個使用機器人,第一個使用視覺識別系統的人。他善于總結、歸納,總結出使用技術的不同場合,方便自己的同時,也方便其他同事查閱。在從事非標設備的研發及設計工作期間,他設計了100余套大大小小的控制系統,其中復制得最多的是壓連桿測刮角設備,該設備控制系統中的子系統汽車雨刮總成刮角檢測系統獲得國家發明專利,其中的一臺壓連桿測刮角設備還遠銷馬來西亞;控制最復雜的是自動穿鋼絲繩設備,該設備控制系統已趨于智能化,能夠自動識別和處理各種加工故障,并且具備完善的設備故障自檢系統。
      2020年初,新冠病毒猖獗,全國抗疫形勢嚴峻,公司接到兩周50臺醫用防護服壓條機的研制任務;作為技術骨干的他被任命為壓條機控制系統總設計師,為了能夠順利完成按照正常流程根本不能完成的緊急任務,他組織幾個同事成立了臨時研究小組,克服了物資緊缺的困難,對現有資料研究并在隨后的一天內作出了三套方案。并在小組成員的通力協作下在一周以內趕制出了五臺樣機。樣機生產出來后,他并未松懈,為了保證產品的一致性和質量,組織研究小組對組裝設備的工藝進行研究,簡化、固定接線和安裝步驟,使得每一臺設備都一模一樣。在他們小組及其他同事的共同奮斗和領導的正確領導下,50臺醫用防護服壓條機按時交付,完成了這項萬分緊迫的任務。
       
       
      劉琨
       
      劉琨,女,47歲,曾榮獲貴航股份“明星員工”“優秀共產黨員”,萬江公司“巾幗標兵”“優秀員工”等光榮稱號,1992年參加工作,2006年競聘到績效薪酬管理崗位并工作至今。
      在工作實踐中,劉琨同志深知提高業務技能對做好工作的重要性。她從知識拓展的總結經驗等方面著手提高自身業務技能。通過自學的方式,學習了《數控和加工中心設備勞動定額標準研究》《工時分析法》《工時平衡墻》等工時相關資料,加強了工時制定和管理的水平,在遇到不懂時,她主動與研發部和生產廠溝通,掌握加工方法,并與類似情況進行對比分析,融會貫通,形成一套有效的管理方法和流程,起草并制定了適合萬江公司生產的《工時管理辦法》。
      在2020年報價審價工作中,劉琨同志憑借著較強的業務能力,完成了60多個項目的報價審價任務,提出改善9條,其中,1條關于工序工時庫的優秀改善,解決了多年來,報價工時資料編制時間長等問題,大大提升了報價質量,差錯率控制在2%—3%;與此同時,根據公司生產組織現狀,重新建立機加工時定額模型,提出推進方案;另一方面,劉琨同志還承擔著公司各生產廠工時分析,新產品立項、標準化工時修訂、工時相關指標跟蹤等一系列繁雜又重要的工作,但她始終保持“腿勤、手勤、眼勤、口勤”的工作態度,主動與研發部和生產廠溝通,掌握生產的第一手資料,有力推進公司標準化工時工作,全年為生產廠提出3套工時分析及工時調整方案,完成9項新品立項和轉批的工時跟蹤,并與各生產廠共同努力優化工時,得到大家的認可和支持。 
      在2020年度里,劉琨同志始終保持每天2小時到生產現場,深入到一線了解工時管理推進過程中存在的利與弊 ,搜集來自各方面的意見,及時修訂《工時管理辦法》中存在的不足,提升制定工時的準確性,做到了公平、公正、公開;主動幫助生產廠解決在工時內部管理中出現的問題,全年達15次之多,出現異常在第一時間及時反饋,并提出解決意見供生產廠參考。
      2018-2020年永紅和華陽電器兩個兄弟單位進行工時管理改革,劉琨同志不僅無償分享了多年工時管理心得,同時,還針對華陽電器的實際情況,從工時制度建立到工時定額修訂,提出了共12條“工時定額工作開展建議”,并通過微信、電話的方式多次溝通工時管理的方法,在分享的過程實現了共同成長。
       
       
      劉揚
       
      劉揚,女,27歲,共產黨員,曾獲得股份公司明星員工、優秀共產黨員,萬江公司優秀通訊員等光榮稱號。2016年參加工作,2017年-2019年在黨建企管部行政主管崗位上工作,2020年競聘到六分廠,現任六分廠沖壓一班班長。
      該同志在工作中始終嚴格要求自己,帶頭學習、帶頭創新、帶頭實踐,堅持參與的過程就是成長的過程,同時不斷努力學習新的知識和技能來充實自己,憑借著良好的思想政治素養和業務素質,真抓實干,充分發揮了一名共產黨員和基層管理者的模范作用。
      在班組工作中,她愛崗敬業,立足本職崗位,以安全管理為核心,持續開展安全自查自糾。她成立焦點課題小組,不斷降低換模時間,提升開工效率,在班組人員同比降低10%的前提下,產值同比提升4%;組織開展降成本工作,開源節流,進一步控制制造費用的同時積極承接外來零件加工等多項降成本項目,全年班組降成本金額達42萬元;不斷提升班組成員技能水平,2020年班組技能習熟率同比提升62%。
      她努力學習新知識與新技能,自覺加強理論學習,提高個人素養。2020年9月通過公司組織考試達標加入精益生產講師團,努力學習理論知識的同時,結合實際不斷加強班組精益化建設,提升現場目視化管理水平,減少在制品,降低制造成本,持續提升班組競爭力。結合設備管理、質量管理、績效管理,靈活運用精益生產管理工具,使班組運行更加高效。帶領身邊員工一起參加各類業務培訓和學習考試,2020年通過國家中級經濟師考試,以身作則,在單位內部形成了良好的學習氛圍。
      充分發揮黨員先鋒模范作用。積極參與屋頂花園建設等工會活動。主動了解公司零銷產品市場需求,利用空閑時間采用“擺地攤”等方式推廣和宣傳公司產品,在平凡的崗位上盡職盡責。協助組織本單位職工開展了豐富多彩、有益身心的文體活動,在活動中增強了員工的團隊精神,在和諧的氛圍中激發員工的正能量。
      劉揚同志所帶領的班組,2020年全年未發生安全事故和批量質量事故,多次榮獲班組績效優勝獎,2020年底精益生產診斷得分在公司所有班組中排名前30%。作為一名年輕的基層工作者,劉揚同志踏實肯干、努力鉆研、團結同志、勇創佳績,是一名新時代敢擔當、講奉獻的勞動者。
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